Làm sao để tuyển đúng người cho Team Marketing (và tại sao hầu hết Brand nhỏ đang làm sai ngay từ bước đầu tiên)?

Đừng tuyển theo kiểu "chia việc"...

Có một sự khác biệt về cách tổ chức đội ngũ Marketing ở các Brand nhỏ, nhất là các Brand đang trong giai đoạn scale. Hôm nay mình sẽ không đi sâu vào tất cả các yếu tố tổ chức. Mình chỉ muốn nói về tuyển người như thế nào cho đúng. Vì đây là mảng mà mình có nhiều trải nghiệm nhất và cũng được chứng kiến nhiều thứ thú vị.

Khi nào nên tuyển người cho Team Marketing?

Mình từng chứng kiến một cách tiếp cận kiểu này của một vài Founder và Head of Marketing: “Giờ không còn đủ thời gian để làm công việc A nên phải tuyển một bạn vào phụ trách phần đó.” Và thế là họ liệt kê một danh sách những trách nhiệm liên quan đến A, viết thành Job Description, rồi đăng tuyển.

Mindset kiểu này rất phổ biến và cũng rất nguy hiểm.