Vì sao làm việc tốt mà không được thăng chức? Tip nhỏ cho bạn để bứt phá trong năm 2026
Phương trình thăng chức gồm 3 nhân tố. ;)
Tưởng tượng cảnh bước vào phòng họp vào ngày mai và bất ngờ sếp thông báo người đồng nghiệp cạnh bạn được thăng chức, còn bạn thì không, mặc dù biết bao đêm bạn cặm cụi làm việc, nghĩ đủ ý tưởng thực thi từ A đến Z mang về bao kết quả cho công ty… lại không được xướng tên, bạn sẽ cảm giác sao? Nghĩ tới cảnh bạn làm nhiều hơn, chủ động hơn, đóng góp rõ ràng hơn… nhưng vẫn đứng yên một chỗ, những gì nhận được từ công ty không phản ánh đúng nỗ lực của bản thân, bạn có thất vọng không?
Có chứ, chắc chắn có, và ai rơi vào hoàn cảnh này cũng sẽ có cảm xúc giống nhau. Bản thân mình cũng đã trải qua một vài lần rồi, thành thực là rất khó chịu đó nhé. Không hẳn là vì người khác được thăng chức, mà là vì với mình lúc đó, công thức Promotion đơn giản chỉ là “làm tốt, hiệu quả = được thăng chức” (Performance = Being promoted). Vậy nên khi mình có đóng góp đáng kể hẳn hoi mà lại bị bỏ qua thì chứng tỏ quyết định của sếp có vấn đề rồi, không đúng với công thức trong đầu của mình chút nào. Mình không hề hiểu rằng nếu thăng tiến diễn ra theo quy luật tuyến tính như mình nghĩ thì cả Team mình lúc đó ai cũng được thăng chức hết.
Trong Newsletter này mình sẽ chia sẻ với bạn một số góc nhìn mới mà mấy năm gần đây khi làm việc ở thị trường nước ngoài mình nhận ra và kinh nghiệm được. Đúng tháng cuối năm rồi, cũng là thời điểm phù hợp để đánh giá sự nghiệp một năm qua và chuẩn bị mục tiêu, kế hoạch cho năm 2026. Mình hy vọng bài viết sẽ có ích cho bạn.